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LID y OGTIC · Gobierno de la R.D. · Marca, 2 meses

Dos marcas, una familia

El laboratorio de innovación digital del Estado no tenía una imagen que la gente pudiera recordar. La creé. Después, cuando OPTIC pasó a ser OGTIC, co-creé la marca institucional — y la construí sobre el patrón del laboratorio a propósito, para que la oficina se leyera como la madre del laboratorio que el ciudadano ya conocía.

Rol
Creador de marca · sistema visual · visión de producto
Para
Laboratorio de Innovación Digital, y OGTIC
Duración
2 meses la marca del laboratorio
Estado
Las dos marcas en servicio
La marca del LID y la de OGTIC, lado a lado: mismas facetas, misma flecha, misma familia
Dos marcas vivas, un patrón. El LID nació primero; la marca madre de OGTIC lo sigue a propósito.

Ver la marca de OGTIC en servicio →

01

Un laboratorio que nadie podía imaginar

Lo primero que necesitaba el laboratorio de innovación del gobierno no era un servicio. Era él mismo. Una institución pública que le pide ideas al ciudadano tiene un problema de credibilidad antes de abrir la puerta: parece un ministerio, suena a ministerio, y a un ministerio nadie le lleva una idea.

Así que el encargo era una promesa, no un logo: una identidad que se leyera como gente joven mejorando el Estado desde dentro. Escribimos lo que tenía que significar antes de que nadie dibujara nada — curioso, humano, sin límites, en movimiento perpetuo, diverso, colaborativo.

El tablero de identidad del laboratorio: referencias, exploración cromática, bocetos y post-its
Creando la identidad del laboratorio. Antes de la marca: referencias, significados y mucho discutir sobre papel.

02

LID: una marca que empuja hacia delante

La marca es una forma facetada inclinada hacia delante, en colores que se niegan a parecer institucionales. Facetas porque el laboratorio es varias disciplinas a la vez; hacia delante porque el sentido del sitio es el movimiento. Tenía que sobrevivir a cuatro tratamientos — plana, sobre color, a una tinta, y reducida a favicon — porque una marca de Estado vive en todas partes y no recibe trato especial.

La marca del LID y sus cuatro tratamientos, junto al mapa isométrico del mundo en que se convertiría
La marca, y los cuatro tratamientos a los que tenía que sobrevivir.

03

OGTIC: la marca madre, a propósito

Después OPTIC pasó a llamarse OGTIC, y la oficina necesitaba una marca institucional. La co-creé, y la construimos sobre el patrón del laboratorio a propósito: las mismas facetas, la misma lógica de color, la misma flecha. No por falta de ideas — porque un parecido de familia hace un trabajo que ninguna nota de prensa hace. El ciudadano que ya confiaba en el laboratorio podía ver la oficina y leer progreso, avance, futuro sin que se lo explicaran.

Y para ser exacto, porque suele contarse mal: el LID no se convirtió en OGTIC. Son dos marcas vivas. El laboratorio nació primero y la marca institucional sigue su patrón — madre e hija, en ese orden.

04

Lo que hizo una marca y no habría hecho un memorando

Tras el relanzamiento, la cantidad de ciudadanos que aparecía en los eventos del laboratorio se triplicó, y el número de instituciones de gobierno que le llevaba trabajo se duplicó. Las propuestas empezaron a llegar mejor formuladas y con un propósito más claro. El laboratorio quedó establecido formalmente como un grupo capaz de entregar.

Y la marca de OGTIC sigue siendo la que usa la oficina. Esa es la única prueba de una marca que cuenta: sigue en pie cuando tú ya no estás en la sala.

Las instituciones que llevaron sus problemas al laboratorio: policía, ayuntamientos, cine, obras públicas, migración, educación
Quién empezó a aparecer cuando el laboratorio pareció un sitio al que se puede aparecer.

Una marca es lo que la gente espera de ti antes de leer una sola palabra. Para una institución pública, esa expectativa es el producto entero.