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HMC Health Management Consulting · Santo Domingo · 2026 · 3 meses

Todo el sitio y la marca de una consultora de salud.

HMC es una consultora de salud que trabaja con ministerios de salud del Caribe y Latinoamérica. Solo tenían un logo y un manual de dos páginas. En tres meses pasamos de eso a un sitio web y una identidad visual completos, entregados listos para que su equipo escriba y publique.

Abrir el sitio →hmchealthconsult.com
The HMC home page: the headline and the interoperable reporting pipeline, frontline to district to national
La página de inicio, con un diagrama de cómo viajan los datos de salud desde una clínica local hasta el nivel nacional.
De un vistazo
Lo que ya existía
Un logo y un manual de dos páginas con cinco colores y dos nombres de tipografía.
Lo que hice
Definí el lenguaje de marca y el sistema de diseño, diseñé y construí el sitio web, monté el CMS en inglés y español, y me encargué del dominio, el correo corporativo, la publicación, la visibilidad en buscadores y la entrega.
Lo que no hice
No había equipo: ni desarrollador, ni redactor, ni un segundo diseñador.
Con quién
Nadie más. Usé herramientas de IA como ayuda.
Para quién
Los clientes de HMC: ministerios de salud, laboratorios nacionales y oficinas de vigilancia epidemiológica del Caribe y Latinoamérica
El problema

HMC ayuda a los sistemas de salud a que la información llegue desde las clínicas locales hasta quienes toman decisiones nacionales, sin perderse por el camino. Una empresa que vende eso no puede tener un sitio web que ni siquiera puede actualizar ella misma.

Así que el propio sitio tenía que demostrar que HMC cumple lo que promete.

La limitación

No había equipo, y una condición clara: al terminar el proyecto, el cliente tenía que poder escribir, publicar y ser dueño de todo por su cuenta.

Por eso el dominio, el correo y todas las cuentas estuvieron a su nombre desde el principio.

Primero: decidir qué tenía que hacer el sitio

Antes de diseñar nada, definí a quién le habla el sitio —ministerios, laboratorios nacionales, donantes, organismos internacionales— y qué necesita ver cada uno para confiar en HMC.

El brief estaba escrito a medias, así que este paso lo convirtió en una lista clara de lo que el sitio necesitaba.

Cada sección del sitio, y su orden, salió de esa lista.

De un logo a un sistema visual completo

Un manual de logo te da cinco colores y dos nombres de tipografía. No te dice de qué tamaño van los títulos, cómo usar los colores, cuánto espacio dejar ni cómo habla la empresa. Definí todo eso y lo entregué como un sistema de diseño —un conjunto de reglas y piezas listas para usar— para que cada página nueva sea coherente con el resto.

Una de esas reglas: la tipografía del logo solo se usa en el logo.

Lo que construí

Un sitio de una sola página que se recorre con el scroll, en inglés y español, con un CMS: un editor donde el cliente escribe y publica por su cuenta. Detrás: el dominio, el correo de la empresa y el código, todo a nombre de HMC desde el primer día, y etiquetas ocultas en el código para que los buscadores y los asistentes de IA describan bien a la empresa.

Cerramos el proyecto con todo en manos de HMC, listo para que su equipo siga adelante.

Cómo creció el alcance

El proyecto creció cuatro veces en tres meses, siempre porque entendimos mejor al cliente, no porque se vendiera más: el CMS la primera noche, las cuentas a su nombre, una página de equipo con nombres y fotos, y una sección para seguir publicando.

Después fue al revés: las doce secciones de la página se están reduciendo a diez, para hacerla más corta.

Acortarla no quita nada de lo que usan los buscadores.

The four HMC capabilities after the redesign, two above and two below, each with a who-this-is-for list
Los cuatro servicios que ofrece HMC, rediseñados en septiembre, cada uno con para quién es.
Qué cambió empezódescartócambióquedó
  1. Empezó como — un sitio de varias páginas con un CMS, para que el cliente pudiera publicar su propio contenido.
  2. Se descartó — esa versión de varias páginas, el primer día, porque una sola página que se recorre con el scroll era más fácil de seguir. En septiembre, también la primera versión de las secciones de servicios y proyectos, porque eran muros de texto.
  3. Se convirtió en — una sola página en dos idiomas que edita el cliente, con su equipo con nombre, una sección para seguir publicando y un sistema de diseño para lo que venga.
  4. Se mantuvo — la regla de la entrega: dominio, correo y cuentas a su nombre desde el principio.

Concepto, diseño, construcción y mejoras en tres meses, partiendo solo de un logo.

An HMC initiative card carrying the status badge In active development, beside the project it describes
Los proyectos de HMC, cada uno con su estado actual. Sin estado, un proyecto parece una promesa.
En cifras

Todavía no aparece en Google: el sitio tiene dos semanas. Lo vuelvo a medir en un mes.

Después de la entrega

La página termina con Insights, una sección donde HMC publica lo que aprende trabajando con sistemas de salud. Los tres primeros artículos salieron en septiembre, y el equipo de HMC sigue publicando nuevos.

Esa es la entrega de verdad: un sitio que sigue creciendo en sus manos.

The Insights section of hmchealthconsult.com: three practice notes from September 2026, on interoperability, data quality audits and a twice-yearly injection
Insights, la sección de artículos de HMC, que siguen ampliando después de la entrega.

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